摘要:“投資家網(wǎng)·2018中國基金合伙人(GPLP)峰會”峰會聯(lián)合主辦方,中國科技金融促進會風(fēng)險投資專業(yè)委員會常務(wù)秘書長林寧進行致辭,他表示募資難是今年投資機構(gòu)遇到的普遍問題。
2018年7月27日-28日,由投資家網(wǎng)主辦、中國科技金融促進會風(fēng)險投資專業(yè)委員會、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會、深圳市企業(yè)戰(zhàn)略并購促進會聯(lián)合主辦的“投資家網(wǎng)·2018中國基金合伙人(GPLP)峰會”在深圳福田香格里拉大酒店隆重舉行,本次峰會以“大浪淘沙”為主題,深度剖析股權(quán)投資全新業(yè)態(tài),并廣邀各地政府領(lǐng)導(dǎo)、500+投資同行、500+FOFS、財富管理機構(gòu)、上市公司以及1000余位商界精英齊聚一堂,圍繞GP與LP當(dāng)下最關(guān)注的熱點話題進行了深度交流與探討。
作為峰會聯(lián)合主辦方,中國科技金融促進會風(fēng)險投資專業(yè)委員會常務(wù)秘書長林寧進行致辭,他表示募資難是今年投資機構(gòu)遇到的普遍問題。從本質(zhì)上看,今年的錢荒不是國家沒有錢,而是金融體系將金融資源錯配到不該配置的地方;另一原因就是利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,導(dǎo)致銀行體系的資金供給面出現(xiàn)短缺和失控風(fēng)險。

圖為中國科技金融促進會風(fēng)險投資專業(yè)委員會常務(wù)秘書長 林寧
以下為林寧演講的文字實錄,經(jīng)投資家網(wǎng)整理如下:
2018年全球金融市場錯綜復(fù)雜,形式多變,競爭焦灼,這與全球“貿(mào)易戰(zhàn)”和國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、軍事風(fēng)險因素相關(guān),其焦點凸顯于美國的單邊勢力與其他國家和地區(qū)各自的戰(zhàn)略主見。我們注意到,美國是由商人利益集團控制的國家,美國的商人利益集團正在對全世界發(fā)動一場新的經(jīng)濟危機,具體針對中國的是一整套包括金融在內(nèi)滅絕式精心策劃。為防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險,維護中國金融體系的短期和中長期穩(wěn)定,國家及時出臺一系列政策對中國金融監(jiān)管體系進行了重塑整合,新時期的宏觀審慎政策框架和微觀審慎監(jiān)管體系正在成型。中國私募基金和基金合伙人們最先感知到了市場上的錢荒,募資難成了2018年基金業(yè)繞不過去的話題。從現(xiàn)象上看,2018年出現(xiàn)的錢荒、債務(wù)危機和匯率問題,分別對應(yīng)著中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和全球性問題。
首先是錢慌,眾所周知中國不缺錢,但銀行體系卻缺錢,金融體系將金融資源錯配到不該配的地方、不流動的領(lǐng)域,包括中長期貸款等,這是一個根本原因;另外還有一些直接原因,就是利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,導(dǎo)致銀行體系的資金供給面出現(xiàn)短缺和失控風(fēng)險,對此,金融監(jiān)管體系已經(jīng)密切跟蹤并采取了積極的防范措施。其次是債務(wù)危機,這是一個系統(tǒng)性風(fēng)險,一方面募資難,另一方面找不到優(yōu)質(zhì)的項目融資方。
以往投融資對象無非三種,國有、民營、外資。國有企業(yè)和央企不缺錢;民營企業(yè)拿到錢的老板轉(zhuǎn)行去投機,風(fēng)控難;外資因為國際環(huán)境風(fēng)聲緊,大都在做空中國。金融表象的背后是國家深層次經(jīng)濟問題的投影,從本質(zhì)上看,當(dāng)下的錢荒并不是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向有問題,也不是中國沒有錢,而是中國經(jīng)濟有著巨大斷層,銀行的內(nèi)部債務(wù)和杠桿問題需要時間和空間來解決。
斷層的原因來自中國經(jīng)濟曾選擇的發(fā)展道路之后果。
1、中國過往的經(jīng)濟可持續(xù)性是架設(shè)在依賴代工基礎(chǔ)上,很多訂單大都掌握在美國商人利益集團手里。美國經(jīng)濟靠的是掌控技術(shù)高端;2、中國經(jīng)濟靠的是收攏技術(shù)低端,在過程中又只掌握拼裝產(chǎn)業(yè)的中低端技術(shù)引進,當(dāng)大宗商品的高端零部件斷供后,量產(chǎn)遇到了瓶頸,中國經(jīng)濟受制于人的斷層凸顯。3、中國高技術(shù)人才大都跑到美國去了,真正的高技術(shù)大都也產(chǎn)生在美國。4、中國經(jīng)濟過去的拉升過度依靠房地產(chǎn),房地產(chǎn)的泡沫并不產(chǎn)生價值,會把有限的社會流動性吸引過去,干擾可創(chuàng)造價值的實體經(jīng)濟健康發(fā)展。美國商人利益集團趁虛滲透,已掌握了新產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)。
2018年中國基金人的寒冬,業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)憂三個問題:1、怎么看“資管新規(guī)影響資金市場收縮,母基金募資壓力大”?7月21日,央行發(fā)布的資管新規(guī)指導(dǎo)意見稿(征求意見)對銀行公募理財投資非標(biāo)不在一刀切;7月23日,國務(wù)院常務(wù)會議定調(diào),上半年社會融資規(guī)模下滑的重要原因是表外壓縮過于激進。要“保持適度的社會融資規(guī)模和流動性合理充裕”。同日,央行又向市場投放一年期流動性資金5020億人民幣,為史上單次最大規(guī)模的操作,因此我們有理由認(rèn)為,國家政策發(fā)生了重大變化,財政政策將比之前更加積極,貨幣政策也貴有顯著寬松。募資難的問題下半年緩解可期。2、怎么看“投資標(biāo)的兩級分化,好的資源標(biāo)的稀缺,項目估值過高,且參與條件苛刻”。股權(quán)投資收益一般來自三個方面。一是杠桿收益,二是估值差價,三是運營改進。這些年,隨著中國流動性過剩,傳統(tǒng)消費市場飽和、中小企業(yè)行為短視,企業(yè)依靠市場份額自然盈利增長越來越難,來自杠桿收益和估值價差的收益越來越少,來自技術(shù)革命紅利和個體經(jīng)濟運營改進的收益將會越來越多,價值發(fā)現(xiàn)型投資策略受到挑戰(zhàn)。但是無論技術(shù)革命還是運營改進都不是短線行為,而國內(nèi)社會基金募集的錢大都有期限約束。中國經(jīng)濟的軟肋恰恰是核心資產(chǎn)和核心價值需要長線投資。由于私募股權(quán)投資業(yè)的評價角度先天短視,能找到的好項目也越來越少。3、怎么看“持有的基金份額退出慢,母基金投放后難以再做方向調(diào)整。我的認(rèn)為這是甲乙雙方協(xié)議的事,要和母基金協(xié)商處理。中國境內(nèi)的基金按資金來源大致分三類。一是國資背景,二是外資背景,三是本土民間。第一類屬于國家資本,第二和第三類屬于社會資本,他們在新一輪社會資源再分配中使命不同,投資方向和退出策略也會有所不同。國家資本母基金肩負(fù)國家政治、經(jīng)濟雙重責(zé)任,有能力根據(jù)未來科技的發(fā)展趨勢,長線投資國家需要的高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)和受制于人的關(guān)鍵性可替代產(chǎn)品;社會資本母基金機制靈活,經(jīng)驗豐富,退出渠道暢通,資管效率高,但投資偏好中短期。
黨的十九大報告強調(diào),要深化金融體制改革,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,提高直接融資比重,促進多層次資本市場健康發(fā)展,這是黨和國家對私募股權(quán)基金行業(yè)和基金合伙人給予的厚望。
中國經(jīng)濟現(xiàn)狀首先是人才外流,科技封鎖,為實現(xiàn)2025中國重回世界巔峰的一個偉大目標(biāo),我們建議:
一、國家資本要根據(jù)未來世界的發(fā)展方向,側(cè)重長線投資,定位三大基礎(chǔ):1、軟件以人工智能為基礎(chǔ),其實,無論什么尖端技術(shù),關(guān)鍵都是核心數(shù)據(jù)問題。有了成熟的AI支持,我們在高端設(shè)計中不僅可以高效率測試出最需要、最合適的調(diào)試參數(shù),也可以測繪并掌握其他結(jié)構(gòu)的調(diào)試參數(shù)和核心數(shù)據(jù)。新材料和生物技術(shù)絕大部分設(shè)計和組分構(gòu)成也可以通過AI去做,甚至連試驗都可以讓AI來測試。此外,未來AI還會變成像互聯(lián)網(wǎng)一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,幾乎所有行業(yè)都會跟他有關(guān)聯(lián)。2、工業(yè)以精密加工為基礎(chǔ)。在硬件理論成熟后,要做出成果,就要有很高的精密加工能力,這跟中國以前的定位完全不同。3、生物工程以生物機械為基礎(chǔ),解決未來納米材料和鈉米機械在醫(yī)療上的突破。這三個技術(shù)是相輔相成的。
二、社會資本發(fā)揮市場的優(yōu)勢,國家資本的成長性投資,融合發(fā)展。1、股權(quán)投資機構(gòu)要積極尋找核心資產(chǎn),為實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級主動賦能,配置資源。2、立足全球資本市場,提高實體經(jīng)濟直投規(guī)模,促進不同行業(yè)、不同所有制實體經(jīng)濟的共同繁榮;3、關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)的崛起,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并購重組,促進中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型。4、加強投后管理引導(dǎo)社會資金進入私募行業(yè),創(chuàng)造更多的資本價值。
三、建立政府允許的國有資金,為國家推薦的私募股權(quán)融資項目。為鼓勵社會資本的短線資金積極參與國家急需發(fā)展的長線產(chǎn)業(yè)項目階段性投資,一旦項目到期沒能實現(xiàn)合同預(yù)訂的經(jīng)濟技術(shù)目標(biāo),國有資本將在他們自愿退出的前提下,用國家資金兜底回購為他們釋放風(fēng)險。突破別人的技術(shù)封鎖需要一步步時間,只有中國的實體經(jīng)濟有能力自主解決支撐高端技術(shù)的基礎(chǔ)科技瓶頸,中國經(jīng)濟才能迎來真正的騰飛。
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