7月11日，2018年云掌財經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大會在安徽大學盛大舉行，此次以“知識無邊界”為主題的峰會共吸引了超30余位行業(yè)一線投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖出席，共同就內(nèi)容趨勢、投資機遇、經(jīng)典案例、行業(yè)規(guī)范等領(lǐng)域進行了深入分析與探討。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從2016年爆發(fā)至今，藍海已漸成紅海，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不得不面對流量紅利期消逝、內(nèi)容屬性改變、平臺規(guī)則調(diào)整等諸多現(xiàn)狀。但可喜的是用戶還在、需求還在，知識的邊界是無窮無盡的，短視頻、直播、有獎問答、課程付費等模式迎來市場的良性反饋，下半場內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者依然面臨著巨大的機遇，這也是此次峰會主題知識無邊界的含義。

2018云掌財經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大會現(xiàn)場

本次峰會在中共合肥市委宣傳部網(wǎng)宣辦指導下，由云掌財經(jīng)主辦，云掌創(chuàng)客、可聽承辦，安徽大學新聞傳播學院協(xié)辦。

峰會伊始，云掌財經(jīng)CEO汪偉在致辭中深度闡述“知識無邊界”這一主題的含義。汪偉表示，盡管內(nèi)容創(chuàng)業(yè)面臨諸多待突破的瓶頸，但目前各種垂直社區(qū)、音頻、短視頻、直播等的先后崛起，助推內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)繁榮，從技術(shù)角度來看，這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者最好的時代。他同時指出，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要轉(zhuǎn)變思維，實現(xiàn)從吸引流量向創(chuàng)造價值的跨越。

云掌財經(jīng)ceo汪偉

作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一場盛會，此次峰會亮點紛呈，吸引了近500名觀眾，現(xiàn)場座無虛席，氣氛熱烈。

亮點一：大咖云集，共襄盛舉

本次峰會圍繞內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容平臺、內(nèi)容發(fā)展趨勢三大方面展開，并邀請了這三大領(lǐng)域先行者發(fā)表了自己獨到的看法。

關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)作本身，多位業(yè)內(nèi)意見領(lǐng)袖現(xiàn)身說法：財聯(lián)社副總編輯曲偉治以資深媒體人身份講述媒體未來變革之趨勢；全國科技自媒體Top3 躺倒鴨創(chuàng)始人張克南現(xiàn)場教學如何玩轉(zhuǎn)抖音，傳授科技自媒體大號養(yǎng)成秘訣；1500萬粉絲微博大號英國報姐聯(lián)合創(chuàng)始人徐申分享內(nèi)容行業(yè)的“最后一個春天”，這對于玩微博的創(chuàng)業(yè)者來說，機會非常難得；牛散大學堂創(chuàng)始人、可聽專欄《吳國平財經(jīng)》主理人吳國平通過知識分享的方式，向大家樹立正確的價值投資體系。

關(guān)于內(nèi)容平臺方面，大會邀請到了經(jīng)濟學博士謝作詩、音頻可聽首席講述師張海波、第一視頻CPO郭峰、新知榜聯(lián)合創(chuàng)始人邱福國蒞臨現(xiàn)場，講述移動互聯(lián)時代的經(jīng)濟高速發(fā)展下內(nèi)容平臺如何正確引導內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

圓桌論壇“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”更是云集了現(xiàn)今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，蜻蜓FM運營總監(jiān)姚煒、新榜營銷總經(jīng)理劉灝、財經(jīng)早餐聯(lián)合創(chuàng)始人張曉東、互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人代錫海、錢研社創(chuàng)始人張殫現(xiàn)場就內(nèi)容創(chuàng)作方式的改變、內(nèi)容平臺的定位以及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的道德底線等問題展開了一場精彩博弈。

亮點二：觀點犀利，干貨滿滿

財聯(lián)社副總編輯曲偉治在發(fā)表主題演講“對媒體未來變革趨勢的思考”表示，現(xiàn)如今資訊對個性化訴求日益增強。媒體也經(jīng)歷過數(shù)度變遷，從紙媒時代、BBS時代、自媒體時代，直至當下，朋友圈即媒體。今日頭條精準推送預示著，大數(shù)據(jù)人工智能時代媒體屬性將發(fā)生根本性革命。而在全民媒體時代，信息傳播力度無限擴大，專業(yè)媒體深度化、垂直化勢在必行，建立護城河，才有機會實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。

財聯(lián)社副總編輯曲偉治

牛散大學堂創(chuàng)始人吳國平發(fā)表“國平成長理論”主題演講表示，看一個公司，不要看其現(xiàn)狀，而是要看他三年以后會怎樣。市場是一個博弈，技術(shù)只能作為輔助手段。牛散大學堂在課程體系、盈利系統(tǒng)、相關(guān)書籍、股票分析四方面具有獨特的優(yōu)勢。經(jīng)濟學博士謝作詩卻從“約束看世界”的經(jīng)濟學角度深度探討了知識付費的未來發(fā)展趨勢，并堅信知識經(jīng)濟的春天來了，但移動互聯(lián)網(wǎng)上需要的是二次創(chuàng)造后的知識。

牛散大學堂創(chuàng)始人吳國平

經(jīng)濟學博士謝作詩

躺倒鴨創(chuàng)始人張克南分享了當下非常火熱的抖音運營技巧，就如何快速漲粉，如何獲取品牌大流量曝光，如何變現(xiàn)進行了重點闡述。他認為，“如果你在內(nèi)容上有夢想、肯努力，你至少能獲得三樣東西:品牌曝光、銷售轉(zhuǎn)化和無可取代的經(jīng)驗。”流量獲取的難度越來越大的當下，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)該如何去應對呢？對此，英國報姐聯(lián)合創(chuàng)始人徐申表示，保證內(nèi)容欄目化、輸出專業(yè)化、企業(yè)品牌化將是內(nèi)容行業(yè)的唯一出路。

躺倒鴨創(chuàng)始人張克南

英國報姐創(chuàng)始人徐申

近兩年，內(nèi)容付費用戶規(guī)模呈高速增長態(tài)勢，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年中國知識付費用戶規(guī)模達1.88億 ，市場規(guī)模約150億，預計未來市場規(guī)模有望達到500億。可聽首席講述師張海波表示焦慮導致知識付費的火爆，場景化促使知識付費的流行。作為場景化服務(wù)商，截至目前，可聽已精心打造了1500期節(jié)目，1000萬次播放量，塑造了財經(jīng)頭條、大咖課程、精品聽書三檔經(jīng)典欄目。

可聽首席講述師張海波

我們知道內(nèi)容創(chuàng)作和內(nèi)容平臺相輔相成，第一視頻CPO郭峰表示任何一個平臺都無法持續(xù)長期地產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，必須要有好機制作為保障，從未將線下實體經(jīng)濟與線上內(nèi)容結(jié)合，用戶需求引導平臺定位，平臺定位引導內(nèi)容生產(chǎn)，內(nèi)容再引導用戶生活。新知榜聯(lián)合創(chuàng)始人邱福國表示，知識付費推動終身學習“新時代”將加速到來，未來，內(nèi)容行業(yè)新生態(tài)將在內(nèi)容監(jiān)管趨緊、細分領(lǐng)域頭部內(nèi)容筑牢、專業(yè)分工進一步明確、AI等技術(shù)助力，用戶體驗需求提升等多因素影響下重新塑造。

第一視頻CPO郭峰

新知榜聯(lián)合創(chuàng)始人邱福國

亮點三：圓桌論壇，觀點交鋒

作為此次峰會的壓軸，圓桌論壇由云掌財經(jīng)副總編劉尚晶主持，蜻蜓FM運營總監(jiān)姚煒、新榜營銷總經(jīng)理劉灝、財經(jīng)早餐聯(lián)合創(chuàng)始人張曉東、互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人代錫海、錢研社創(chuàng)始人張殫共同參與討論，針對“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的機遇與挑戰(zhàn)”展開了一場精彩對話。

（從左至右依次為：云掌財經(jīng)副總編劉尚晶、蜻蜓FM運營總監(jiān)姚煒、新榜營銷總經(jīng)理劉灝、財經(jīng)早餐聯(lián)合創(chuàng)始人張曉東、互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人代錫海、錢研社創(chuàng)始人張殫）

談及知識付費，蜻蜓FM運營總監(jiān)姚煒表示必須要依托大V產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引用戶，并透露蜻蜓FM今年重點發(fā)力超級會員體系，力爭做到100w用戶，主要針對熱門內(nèi)容打造生態(tài)體系，聚焦于人文、藝術(shù)等領(lǐng)域。

關(guān)于產(chǎn)品如何打磨，避免同質(zhì)化，財經(jīng)早餐聯(lián)合創(chuàng)始人張曉東表示，知識付費分兩塊，消耗時間和節(jié)約時間，我們做的是節(jié)約時間。高階層的人士時間很寶貴，打磨內(nèi)容產(chǎn)品的時候，內(nèi)容真正的價值才是最重要的，這個價值就體現(xiàn)在用戶是否真的會有所收獲。這樣的產(chǎn)品用戶才會真的去買單。

關(guān)于內(nèi)容迭代，新榜營銷總經(jīng)理劉灝表示，2016年曾提出內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之春，2017年提出內(nèi)容迭代，2018年提出內(nèi)容凈化。目前內(nèi)容是爆炸性過剩的，用戶變得非常挑剔，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)的內(nèi)容可能會越來越精細化。互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人代錫海表示，無論內(nèi)容如何迭代，給用戶帶來的價值才是本質(zhì)需求。載體從圖文逐漸演變，抖音、快手等短視頻涌現(xiàn)，各種創(chuàng)新形式也開始出現(xiàn)。錢研社創(chuàng)始人張殫表示內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)從1.0轉(zhuǎn)向2.0時代，從起初的圈流量，到賣廣告及做電商，未來，內(nèi)容的方向應該是內(nèi)容+服務(wù)模式。

知識付費市場經(jīng)過幾年的爆發(fā)式增長后必然有一個沉淀與洗牌的過程，但用戶的精神消費需求不斷提升，頭部市場日漸鞏固，新興的技術(shù)手段及內(nèi)容載體，又將會進一步促進內(nèi)容付費市場的持續(xù)增長。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在面對挑戰(zhàn)的同時機遇也在降臨，然而只有求變、優(yōu)化，才能走得更遠。