近年來，靈活用工迅猛發展，愈發成為企業乃至社會未來的用工模式及發展方向，在行業迎來全面爆發之時，孵化于58趕集集團的斗米通過產品和服務的創新和深化來加速成長，持續做大“人才活水池”，快速成為靈活用工賽道上跑出來的“獨角獸”。

4月11日，斗米在北京舉辦了2018斗米戰略升級媒體見面會，斗米創始人、董事長兼CEO趙世勇及創始團隊，數十家媒體記者共同出席了此次活動。

趙世勇表示，2017年斗米主營業務收入翻5倍，報名量翻3倍，在站穩垂直細分領域第一位置的同時迅速躋身至招聘行業第一梯隊。在服務升級的前提下，斗米在品牌上也進行了升級。由“斗米兼職”升級為“斗米”，成長為靈活用工一站式服務平臺。業務范疇從產品到服務，不僅包含在線招聘，更是涉獵到RPO招聘、崗位外包、在線眾包、SaaS管理工具等，向更加多元化、專業化發展，從而覆蓋整個產業鏈。同時宣布斗米研究院正式成立。

用戶第一，激發靈活用工新動能

2017年是斗米加速成長的一年，憑借平臺的流量和技術優勢，創新的業務模式和精細化的運營能力，在過去的一年里斗米主營業務收入翻5倍，報名量翻3倍，在站穩垂直細分領域第一位置的同時迅速躋身至招聘行業第一梯隊，跟追老牌在線招聘平臺。

斗米創始人、董事長兼CEO趙世勇在發布戰略升級時表示，當靈活用工成為大勢所趨之時，斗米將發力價值的創造，在產品、服務等多個層面進行延展、深化和創新，有效解決行業痛點。

靈活用工是一個雙邊市場，只有同時撬動C端和B端，才能實現精準匹配，只有更優質的服務和體驗，才能不斷增強用戶粘度，增強行業壁壘。斗米基于對市場和行業的思考和判斷，圍繞求職用戶和企業，首先進行了服務升級。2018年，斗米確立了“用戶第一”的準則，在不斷豐富優質崗位、通過智能+人工的風控機制持續完善職位審核機制、提升安全性的同時，還將圍繞著求職者提供包含金融、住宿、保險和培訓等各種增值服務與用戶關懷，完善的服務能力，加強用戶體驗。對于企業而言，斗米力爭通過等多元化的業務矩陣和更多的增值服務能力，幫助用工方快速招到合適的人，提升招聘效率和效果。

在服務升級的前提下，斗米在品牌上也進行了升級。由“斗米兼職”升級為“斗米”，成長為靈活用工一站式服務平臺。業務范疇從產品到服務，不僅包含在線招聘，更是涉獵到RPO招聘、崗位外包、在線眾包、SaaS管理工具等，向更加多元化、專業化發展，從而覆蓋整個產業鏈。與其相對應的是，斗米的Slogan也升級為“工作好，選擇多，上手快”，充分體現了斗米對用戶端的的重視。在新經濟形態下，個人的創造力更容易被激發出來，工作安排更靈活，收入也更豐富，斗米希望通過努力，助力“釋放每個人的價值”，激發靈活用工新動能。

多點合力，靈活用工迎來黃金時期

實際上，靈活用工在歐美發達國家的應用已經十分成熟，近兩年也迅速成為人力資源領域里最火的話題，這背后的原因是什么？人力資源服務行業發生了哪些變化？靈活用工在中國的發展態勢如何？在會上，斗米戰略發展部戰略分析高級總監、斗米研究院院長楊舒斐對此進行了闡釋。

在商業環境已經發生變化的背景下，我國人力資源服務行業進入了創新發展期，勞動者從人力資源轉變為人力資本，勞動關系從標準勞動關系為主轉向關系并存，供需兩端需求的變化給人力資源服務供應商帶來了巨大機遇。特別是在我國求人倍率（反映招人難易度）大于1且持續上升，勞動力市場“供不應求”且情況日益嚴峻的趨勢下，借助靈活用工將有效化解企業的招聘難、成本高、管理難的痛點。由此可見，靈活用工在我國將迎來黃金發展期，這一趨勢并將在服務業表現尤為突出。

據斗米研究院估算，“我國服務行業的靈活就業人員規模達2.5億，市場規模達12.8萬億。靈活用工，已是大勢所趨。通過研究對比發現，日本在人口結構和發展趨勢上與中國與相似，催生了市值超20億美元的DIP。而中國勞動力人口數量是日本的13倍。在法律政策和技術發展、就業觀念轉變等多重因素的推動下，服務業靈活用工規模還將持續擴大。

發布會上，斗米宣布“斗米研究院”正式成立。依托斗米平臺多元的業務、海量的數據與豐富的案例，本著開放、合作與前瞻的原則，圍繞研究課題、數據報告、案例集錦三方面展開，匯集國內外研究機構、智庫與專家學者的智慧，致力于成為驅動靈活用工行業創新發展的研究平臺。為斗米自身業務發展提供智囊支持，同時為政府決策提供信息輸入，探索互聯網+靈活用工創新模式，傳播行業知識。

在企業競爭逐漸變成“人”的競爭的態勢下，作為平臺，斗米通過創新的O2O閉環模式、快速聚集了大量的C端用戶，擁有國內最大的人才活水池。在此基礎上，通過不斷提升C端用戶體驗，橫向進行拓展，縱向進行深化。未來，斗米還將通過各行業間的跨界與融合，實現各方的價值共創和共贏，秉承唯大不破的發展理念，持續做大做強，并不斷探索人力資源價值鏈的邊界。