近年來，孵化器、眾創空間遍地開花，加上共享經濟的風靡，創業者們紛紛進駐。資本的加持，更是助推了這一市場的火爆，一時間，眾創空間如同雨后春筍般遍地林立。

發展至今，該市場儼然一片紅海，讓人不禁疑問，眾創空間還能怎么玩？

牛棚科創，作為天津知名創業生態服務機構，力求在這片紅海中殺出一條血路。這家成立于2015年底的眾創空間，是天使匯投資的第一個空間項目，同時還是京東、百度、騰訊等三大巨頭的戰略合作伙伴。這一切究竟是如何做到的？帶著疑問，投資家網記者在“2017產業園區融合發展與園區智慧化高峰論壇”上采訪了牛棚科創集團CEO閆哲。

投資家網：為何取名為‘牛棚科創’？

閆哲：很簡單，因為在80年代，甚至是70年代這一撥世界互聯網創新潮里面很多的大企業是從歐美的車庫里面出來的，迪士尼、微軟和facebook創始人都是在車庫里同幾個小伙伴一起創業的。為什么車庫里會出來這么多很牛的企業，因為車庫實際上是家的一部分，背后是家庭的支持，朋友圈的支持。我們想借這個概念，在中國我們是一個農業社會，兩千多年，我們只有一個東西可以對應就是牛棚。我們希望在牛棚里所有的創業者進來并不是享樂，而是吃苦。我們希望每一個創業者進來的時候是小牛出來的時候已經是大牛了。所以我們有一個口號是“創新而生”。其實這是兩句話，為了去創新而生，因為你創新了，才生。

還有英文名字“NEW BYRE”，就是“棚”，牛掰！我們衍生了幾句話，每一天，我們都有一個新的信仰，每一天都要比昨天進一步。

投資家網：相較于其他眾創空間，牛棚科創的不同之處是什么？

閆哲：首先，我們不是把創業作為主業，而是把創新作為主業。其次，我們是服務于大企業、政府、大型機構，為其解決輸出和輸入的問題。而能夠做到這一點是因為我們對這些客戶的需求足夠了解，并且能夠為其提供解決方案，這是我們的優勢。第三，牛棚科創更多是圍繞產業主題進行產業價值鏈的生態搭建。目前更多聚焦于人工智能、電商、智能制造、智能電器等。

投資家網：牛棚科創如何定位？

閆哲：技術和產業的整合服務商。

投資家網：怎么理解？

閆哲：就比如航母上的彈射器，飛機想要在航母上起飛，可以選擇彈射起飛。而大企業就相當于一艘航母，創業者就相當于一架飛機，牛棚科創就是彈射器。

投資家網：和京東、百度、騰訊是什么關系？

閆哲：我們是戰略合作關系，你可以理解為我們運營的是他們的落地孵化器，但我們認為更多是產業輸出的窗口。這些互聯網技術公司沉淀了大量的技術，需要對外輸出，應用合作,,也為當地提供產業升級的支持。

投資家網：和巨頭合作的具體情況？

閆哲：目前和京東在天津合作的是京東云創空間，聚焦于智能制造和智能硬件的主題。在武漢、杭州落地的是百度創新中心，聚焦于人工智能主題。每個中心的主題設定主要根據各家巨頭的產業布局和當地的產業基礎而定。

投資家網：你們能為巨頭提供的差異化選擇是什么？

閆哲：我們主要為巨頭在當地做一些產業的結合，除了為他們提供產業價值鏈的生態搭建以外，更多是提供他們跟政府、當地大企業等B端的對接服務。

投資家網：是如何拿到天使匯投資的？

閆哲：在2015年12月20號我們做產品發布會的時候，天使匯CEO蘭總也親臨現場，他自己講道從天使匯成立到現在，這么長時間以來他們從來沒有投過任何空間類項目，牛棚是他投資的第一個。他曾經認為做創業空間載體一文不值，直到他遇見了牛棚。蘭總講到單純的物理空間實際上是沒有投資價值和實用價值的，如果要產生投資價值，就要空間本身具有造血細胞,更何況我們做的不止是載體,而是生態。

投資家網：創立牛棚科創過程中遇到了哪些困難與挑戰？

閆哲：牛棚面臨的挑戰，并不是說爬山過程中有多難，山有多陡，路有多崎嶇，我們忐忑的是，爬到這個山上以后看到的是什么，后面是什么。沒有看到之前我心理最痛苦，因為我不知道以后會面對什么,新的挑戰是什么。因為創新這件事是我們身處其中發現，每半年而不是五年，就有新的技術代替以前的技術。第二個是新的突破，基于危機感，每天必須有新的突破。第三個就是期待突破以后的新生。我們的目標是通過3年內落地50個創新基地,全成跨領域、跨產業、跨地域的科技創新平臺,快速、高效、低成本的促進技術轉化和產業升級。