看過《摔跤吧，爸爸》這部電影的人，都對英聯邦摔跤決賽上吉塔的勝利捏一把汗，而全程最緊張的人莫過于被關小黑屋的馬哈維亞（吉塔父親），作為最懂吉塔的教練，他只能提供指導，無法決定勝負，最關鍵的時候，甚至沒有辦法陪在吉塔身邊。

這樣的人物關系像極了創業者與投資人之間的關系。

與眾多戰功顯赫、大名鼎鼎的投資大佬不同，梁霄作為乾元資本的創始人，在目前中國的創投圈顯得極為低調與內斂。他為乾元資本所設置的投資邏輯與理念也在踐行當中，所投資的項目更多是未來可期。

一切都還在路上！

正如英聯邦摔跤決賽前的馬哈維亞，梁霄和他的乾元資本除了堅信自己獨創的打法與全力以赴為創業者提供幫助外，唯一能做的是在觀眾席中靜待市場的檢驗。

乾元資本創始人  梁霄

LP結構

來自于萬達名仕會的股東們

乾元資本成立于2014年底。公司成立之初，涵蓋早期天使投資和新三板投資。2016年底，乾元資本以文化傳媒與新消費領域的股權投資為主，乾元資本的文娛板塊加速布局影視、文學IP、漫畫與二次元、綜藝、音樂和線下演藝等細分領域。雖然成立時間不長，但在文娛方面乾元資本已經投出了金色傳媒、亞洲星光娛樂等。金色傳媒擁有幾部令人期待的IP作品的影視劇制作版權，例如：唐七公子第二部作品《三生三世枕上書》、貓膩的《將夜》；乾元資本與亞洲星光共同發起成立的“星乾元文娛投資基金”投資了“2017年ofo輕睞演唱會”。對于這些超級IP的投資是乾元資本得以被人熟知的前提。為此，投資家網記者在北京采訪了乾元資本創始人梁霄，并由此得知，身為新銳投資機構的掌舵人，梁霄其實已在創業和投資領域深耕近十年之久。

    時間回到2008年，彼時的梁霄剛剛從美國南加州大學讀完碩士回國。受硅谷文化的感染，以及耳濡目染母親創業的過程，梁霄畢業之際便選擇了走上創業之路。曾先后創辦了核桃實驗室商品眾籌平臺、琢么網社交化客戶關系管理平臺和燈鷺網社交登陸大數據系統等項目。

2012年，梁霄開始用自有資金進行早期項目的投資。2014年以后，他在移動文化娛樂和互聯網金融領域多有涉足，先后投資了摩石投資、馬上理財、青蛙城、互動視界、可見VR等多個早期項目。

當投資家記者問及為何會從創業者轉為投資人時，梁霄的回答：“創業的時間長了，希望自己能夠從另外一個視角去看待創業本身。在創業的時候創始人可能更需要專注于企業本身，比如商業模式等等。但是如果一直低頭趕路，那什么時候能抬頭看天？而資本居于商業生態上相對上游。從資本角度人們可以看到較宏觀的方向，比如賽道、機會。另外，無論創業者還是企業家，都需要具備資本 意識。包括現在很多傳統企業，轉型過程中都需要去擁抱資本，否則很難把企業做大做強，或者一個新生企業很難迅速做起來。所以轉做投資人主要有兩方面原因，一方面，希望自己可以站在更高、更上游的位置去尋找機會與投資方向，另一方面，希望通過這種方法更加深入地觀察市場風向，掌握資本運作的方法。”

2014年，梁霄正式創立乾元資本，先后發起設立了乾元“海浪一號”數字娛樂創投基金、星乾元文娛項目投資基金、名仕乾元機會投資基金、弗彗乾元文娛投資基金等等。

其中，乾元“海浪一號”數字娛樂創投基金主要關注娛樂科技領域的早期優質創業項目；“星乾元文娛投資基金”是由亞洲星光娛樂與乾元資本共同發起的，主要用于投資演唱會、音樂節以及通過“X+唱聯動”模式獲取的優質的電影投資份額；“弗彗乾元文娛投資基金”是乾元資本與湖南影像創客空間共同發起的基金，主要投資于網大、網綜等網生內容項目，也是乾元資本進軍“娛樂之都”長沙所進行的嘗試；而“名仕乾元機會投資基金”則是由萬達名仕會會員與乾元資本共同發起設立，由名仕會終身會員、IDG全球董事長熊曉鴿擔任總顧問，重點投資于泛娛樂領域以及跨界融合方向，如體育、消費等領域中的優秀企業。

當被問及乾元資本為何會與萬達名仕會共同發起文娛投資基金時，梁霄表示，“首先，‘名仕乾元機會投資基金’的發起是建立在名仕會高端會員的基礎上；其次，在全球經濟增速放緩、經濟下行的大背景下，文娛投資機會在中國到了快速發展的時期，名仕乾元機會投資基金所投資的文化娛樂項目會給LP或者會員帶來協同效應。無論是做快消、地產，還是制造行業，通過影視劇、綜藝等文化形式植入是產品宣傳推廣的方式之一。可以說，文娛行業是自帶流量的，每一個行業都有可能跟內容和娛樂相結合。我們在提供財富增值的同時，也能為投資人帶來資源的匯聚整合，帶來在相關產業鏈上的整合機會或為企業的轉型升級提供新動力。”

投資策略

以IP為核心，展開全產業鏈布局

與多領域布局的投資打法不同，乾元資本的打法是布局式投資，即以IP為核心，通過泛娛樂領域的全產業鏈對生態進行價值投資，希望能夠在細分領域深耕、整合優勢資源，在激烈的競爭中找準自己的市場立足點。而目前，乾元資本聯手成長迅猛的亞洲星光娛樂，投資新三板創新層影視公司金色傳媒等聯動資源，邁開自己的步伐。

今年4月23日，乾元資本聯合亞洲星光娛樂共同發起“星乾元文娛項目投資基金”。對于這次合作，梁霄表示：“星乾元文娛投資基金的優勢在于，第一，相比直接投資電影而言，亞洲星光主控的演唱會、音樂節，以及電視劇項目收益相對穩健，有相對穩定的回報；第二，可以用較低的成本跟投優秀電影，并獲取超額回報；第三，基金的投資人可以享受到演唱會門票、片場探班、電影首映禮、電影周邊等額外的增值。”

7月2日，“ofo輕睞演唱會”在工體正式開唱。作為“星乾元文娛基金”投資的演唱會，“輕睞”創下近十年來工人體育場售票首次賣光的記錄！40000人齊聚工體場，上座率達100%，全線營銷覆蓋受眾達9.5億人次。這場演唱會其實是商業品牌ofo的一次成功跨界，讓ofo輕睞演唱會把B端和C端進行了完美的融合，成為了演出行業又一次值得去分析的成功案例。

ofo輕睞演唱會的主辦方亞洲星光娛樂。在2015年亞洲星光娛樂推出了“影唱聯動”的模式，通過線下演出結合視頻直播的形式，植入電影主題，從而為電影宣傳，擴大其影響力。后來，馬樂將影唱兩棟模式逐漸發展為“X+唱聯動”。

根據星乾元基金向其LP投資人提交的詳細投資復盤報告顯示，ofo演唱會運營周期一共用了60天，而4萬張門票在短短36天內全部賣光。亞洲星光娛樂用票房+品牌植入+版權費多個方式來實現盈利。事后梁霄表示：對于所有星乾元基金的投資人（LP們）來說，這種看得見、聽得清、摸得到的耀眼項目，從未如此遇見。未來星乾元基金將為大家帶來更多新模式、新玩法、新思維的演唱會與音樂節。

未 來

鎖定文娛細分領域，靜待市場爆發

   除了發揮“X+唱聯動”模式的最大價值，星乾元文娛基金還為推動電音產業在國內的發展邁出了重要一步。

  亞洲星光娛樂已經引進了全球十大電影節品牌Ultra，今年9月，“Ultra電音節”將在上海世博園舉辦。梁霄表示“目前國外的電音產業已經形成了完整的產業鏈，如DJ藝人經紀公司、電音流媒體平臺、電音培訓學校等等，而中國的電音產業剛剛開始，里面有太多的市場需要去開發，我們非常看好電音相關的產業的發展潛力，也開始在這個領域做投資布局。”

乾元資本在影視方面的布局也足夠讓人期待。乾元資本已經在今年入股金色傳媒，以資本助力老牌影視內容制作公司。今年年初，熱播大劇《三生三世十里桃花》席卷了各大網絡和社交平臺，播放量突破220億。金色傳媒已經拿到了該劇版權第二部《三生三世枕上書》的版權。

乾元資本投資的中娛創想正在努力推動非物質文化遺產與各類IP的融合發展。今年6月，牽手騰訊知名游戲IP《天涯明月刀》并與蘇州桃花塢木版畫、蘇繡等國家級非物質文化遺產的傳承人強強聯合，探索全新的IP聯動模式。在推動融合發展的同時，中娛創想也嘗試著與商業綜合體運營機構、互聯網上網服務場所、游戲游藝場所等合作，為不同的IP量身定制相應的場景營銷方案，通過線上線下的結合，形成較為完整的IP研發和成長體系。

在投后管理方面，乾元資本“以IP為核心，展開泛娛樂領域產業鏈布局”的打法也得到了驗證。梁霄介紹，“我們會對被投企業之間進行聯動、資源整合，比如，亞洲星光娛樂擅長做音樂會，我們可以把中娛創想的動漫IP與其結合起來，打造一場動漫音樂節，幫助中娛創想拓展新的業務模式。”

梁霄最后總結了乾元資本的文娛產業鏈布局以及作為投資機構的使命，“通過資本的紐帶，把這些文娛資源連接到一起。我們的投資團隊為LP甄選和把關優質的投資機會，幫助被投企業進行戰略梳理、資本運作，甚至幫助其開拓新的商業領域。乾元資本不僅僅是要為LP創造回報，讓他們享受到股權投資市場帶來的紅利。更重要的是，通過帶有產業資源背景的資金，把他們注入到有潛力可持續發展的優秀企業中去，讓資本服務產業發展，創造超額回報。”