12月16日，深圳市裕同包裝科技股份有限公司（裕同科技）在深圳證券交易所掛牌上市，證券代碼（002831）。

作為高端品牌包裝整體方案的提供商，裕同科技重點為客戶提供，一體化產品制造和供應解決方案、創意設計與研發創新解決方案、全球化運營及服務解決方案。基本實現了全球消費類電子行業客戶的全覆蓋。

在敲鐘儀式上，君聯資本董事總經理劉澤輝表示，君聯資本投資裕同科技6年來，公司成長迅速，創始人及管理團隊對行業有前瞻的判斷和極強的執行力。在君聯資本投資后的幾年發展中，公司從行業第十名一躍成為行業第一，凈利潤增長近10倍，充分證明了公司的實力。

劉澤輝主導的投資也為君聯資本獲得了近20倍回報。而他所做的一切遠不止如此。

2016年，文化、娛樂、體育行業快速崛起，體育賽事中僅中超5年的轉播權價值就已超過80億。在投資行業擁有10年經驗的劉澤輝更是投資圈的一把好手。善于抓住行業機遇的他顯然沒有錯過這個機會。

幾年前，他便將方向瞄向文化娛樂、運動休閑、創意消費，足可見其投資的預見性和前瞻性。

言語精煉、邏輯清晰、頗有儒雅之風是這位VC老兵給投資家網的第一印象。在投資行業的十年經歷，劉澤輝見證了中國經濟發展之巨變。

順勢而為

以劉澤輝十余年投資經歷，他對趨勢的準確預判無疑是成功的關鍵因素。

而回首這十年，劉澤輝不禁唏噓感嘆，伴隨著中國經濟的發展，人們生活方式也在不斷變化，從物質消費到精神消費。企業的投資重心從制造業發展到消費和零售。當一個國家進入后工業化后期或者后工業化時代，現代服務業將快速增長，而其中的文娛體育產業也顯現出巨大的爆發力。

“消費趨勢和人們消費的特點決定了文娛體育產業春天降臨是必然的。”劉澤輝的判斷是，“當人們解決溫飽問題后，精神消費也隨之而來”。

盡管他已近不惑之年，但劉澤輝愛好廣泛，喜歡足球，愛打德州撲克，麻將水平一流，歌唱的也不錯。而且對新鮮事物的嘗試和興趣甚至比任何年輕人都豐富。

游戲、動漫、二次元、網劇，沒有一樣是他玩不轉的。對于投資人來說，與其紙上談兵，不如親自去試試。

對于文化娛樂，劉澤輝始終認為互聯網時代的消費主力群體在80、90后。這個群體多元化、個性化、自由化、娛樂化的價值觀，正慢慢改變著人類主流消費價值觀。他們是互聯網時代“文體課”的主要參與者。

基于這個判斷，劉澤輝投資了多家優秀的泛二次元文化公司，如嗶哩嗶哩、布卡漫畫、米漫音樂等。

“年輕人所指，即投資之所至。”

社群和IP經濟的興起也讓他看到了創意消費領域的機會，其中頗為代表性的案例是電商3.0時代的龍頭企業，如涵控股（832887）。這家公司業務的迅猛發展，也著實超出了投資預期。去年和今年分別獲得了君聯資本的三次投資。今年業務增幅巨大，已經成為社群點上的龍頭企業，2個月前順利獲得了阿里3億人民幣的投資。

做為一個體育迷，他喜愛很多的運動。因此也非常重視體育投資。過去的兩年里，在運動休閑領域，劉澤輝還投資了一系列優秀而火熱的運動健身類項目，比如GUCYCLE、敢玩運動、微賽等。還投出了同程旅游和鳳凰旅游等知名企業。

此外，在VR游戲、網生內容、IP運營等領域劉澤輝也做了廣泛布局，投資了數個明星項目。

雖然三大投資主題布局完整，但劉澤輝始終將“快樂”放在首位，把“新中產階級的性感生活”作為核心的投資主題。

堅持在大文化產業的系統性投資布局，是劉澤輝“順勢而為”投資理念的體現。他喜歡順應時代的大勢去投資，喜歡將宏觀經濟趨勢的因素考量到投資中，在他的觀念里，“投資人一定要懂宏觀經濟，要懂政治經濟學。”并且他還建立了一個STEP模型，研究宏觀經濟，形成行業投資策略。

所謂“順勢而為”，即要順著中國產業環境的趨勢，因應外部環境的變化，在做投資時要比其他人快半步，才會更勝一籌。

實際上，劉澤輝的理念早在他十年前剛開始做投資的時候就開始運用，且這一理念在他的投資生涯中，一直被不斷完善和驗證著。

十年磨一劍

2006年，劉澤輝開始從事消費行業的投資。

在中國經濟單邊上行的整體大勢下，他看到了基礎消費和零售的投資機會，于是投資了包括星期六時尚（SZ.002291）、流行美、上海綠新（SZ.002565）等企業，這些企業后來都獲得了不錯的回報。

2010年，后工業化時代的到來使服務業更具爆發性和成長性。劉澤輝認識到了這一階段的趨勢和規律，并帶領君聯的現代服務業團隊，圍繞著消費服務和工業服務展開投資。

北洋傳媒、鳳凰旅游、城建設計（HK.01599）神州租車（HK.00699）、拍拍貸等項目都是代表案例。

幾年前，劉澤輝敏銳的嗅到文化體育投資的春天終將到來，在業內還未探究之時，他已經帶領團隊投出諸多優秀項目。

總結十余年的投資歷程，劉澤輝覺得自己最幸運的是順應了時代發展的大趨勢。

直到現在，他也一直秉承這樣的理念，并且時刻保持一顆開放的心態，對新生事物飽有足夠的敏感度。他的手機里都是最為前沿和時尚的娛樂、消費和體育類APP。

“我一直都不太喜歡追熱點，而是希望通過對時勢的獨立思考和判斷能夠，且稍微比別人早半步。早一步成先烈，早半步就可以活下去。在行業風口未來之前，就已經占領了行業的領先位置，這樣才能體現出投資人能力和價值。”劉澤輝表示。

他也有一套屬于自己的投資邏輯和分析框架。基于自己創立的宏觀研究模型—“STPE模型，找到細分領域的投資機會，并對細分領域開展TOP DOWN的研究。他認為研究推動投資，投資促進研究，兩者能形成良性互動，優先選擇符合基本商業規律的項目。

此外，對于項目劉澤輝有一個判斷標準，即選擇“名、特、優、新”的企業下注。對于企業的CEO有一套細致的評判標準，而人品和正確的價值觀是他最為看重的。

對于熱點劉澤輝常懷審慎態度。盡管有自己的整套邏輯，但他仍然嚴格要求自己，要不斷學習。甚至每個月他都要讀大概2-3本書，而且堅持了多年。所讀內容從宏觀經濟到微觀經濟、從人文歷史到現代科技。此外他還堅持每天閱讀大量的行業信息和報告，不斷提升自己的認知能力，以及提升自己對行業變化的感知能力。劉澤輝一直認為，作為一個優秀的投資人一定要不斷學習，不斷改變。

到目前為止，劉澤輝個人獨立完成和帶領團隊完成的項目已有40多個，其中有近十家企業已經成功IPO，還有多家企業并購退出。多家企業的回報是HOME RUN(超過10倍)，其中市值超過100億人民幣的有五家。

在行業內，從投資成功率和綜合回報來看，劉澤輝的成績無疑都是令人贊嘆的。

劉澤輝本人榮獲2015-2016年度FT中國卓越投資人和2016年度最佳體育投資人。

十年的積累，終成碩果。劉澤輝說：“過去十年能不斷激勵自己的動力是要成為一名對社會有真正價值的優秀投資人。我們的快樂是建立在被投企業的快樂之上，被投企業發展了，我們的價值才能實現，而對于社會發展自然就有了貢獻。”

劉澤輝與前NBA總裁大衛斯特恩

投資如生活

生活中，他是一個善于觀察的人。“投資如生活，需要處處留意”。

劉澤輝向投資家網講述了生活中的小事給他投資帶來的幫助。他回憶起有一次參加外地一位親戚的婚禮時，晚上，他與朋友想打車到城市里欣賞一下夜景，卻發現親戚朋友們并不用滴滴打車，而只是在那靜靜的等出租車。原來這其中的理由竟是，我們時間充裕，不著急趕路。

他覺得，我們做投資常常會陷入怪圈，以為周圍人的生活才是代表著大部分人的生活，北京的模式可以擴展到全中國。而實際上投資不能只局限于自己的朋友圈，需要對中國社會、對復雜的社會情況有一個深刻和全面的認識。

劉澤輝走過中國的所有省份，到過很多偏遠的區域看企業。他知道中國的投資環境差別實在是太大了，感慨天天只知道在國貿大廈邊喝咖啡邊做投資的兄弟們，是否真正了解中國，了解企業的運營。

“當你把投資當做生活，把生活當做投資來看的時候，投資出來的才是最有價值的東西。”

他也時刻提醒自，不以自己的偏好去判斷項目的好壞，投資前做足夠的調研、考察和研究，對新鮮事物永遠保持包容的心態。

在投資行業十年，也經歷了中國投資行業最瑰麗的十年，也是他業績豐碩的十年。面對成績，他則謙虛認為，一切要歸功于時代和好運氣，也要感謝君聯資本。

談及未來，劉澤輝則希望未來文化體育領域里最好的項目，自己和團隊都能第一時間把握到。自己則一定要堅持一顆開放的心態，順勢而為，不斷學習，堅持做好每一個案子，要成為對中國文體行業發展做出重要貢獻的優秀投資人。

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